Mallorca: Steve Kerr: “Não há muita diferença entre os Warriors ou o Mallorca, liderança é comunicação”

Steve Kerr (Beirute, 1965) sempre foi reserva, mas em 1997, No sexto jogo da final do Chicago Bulls contra o Utah Jazz, ele marcou a cesta final para ganhar o ringue “e salvar novamente as bolas de Michael Jordan” (uma piada que foi feita) quem foi quem lhe deu aquela assistência .

Foi seu segundo título da NBA, mais tarde ele ganharia mais três como jogador, dois deles em San Antonioe quatro como técnico da saga Golden State Warriors. E há apenas um mês o ouro olímpico, para compensar o fiasco da Copa do Mundo de 2023, onde os Estados Unidos ficaram apenas em quarto lugar.

Sua ambição de fazer coisas na vida o levouAlém disso, aos acionistas do Real Club Deportivo Mallorca, uma equipa com um projeto realmente interessante.

PERGUNTAR. Foi um verão fascinante, não foi?

RESPONDER. Sim, claro que foi. Foi muito emocionante participar dos Jogos Olímpicos de Paris e liderar a equipe na conquista da medalha de ouro. Muito emocionante. E falar na Convenção Democrata também foi uma ótima experiência. Agora, estar de férias em Maiorca é algo maravilhoso.

P. Quando você estava perdendo 17 pontos contra a Sérvia, imagino que você olhou em volta e viu tanto talento que deve ter pensado: sim, isso pode ser feito. Será que este espírito também é válido para uma equipa modesta, embora cheia de sonhos?

R.S, foi assim. Acho que gerenciar uma equipe é sempre parecido. Não há muita diferença entre comandar o Warriors, o time americano ou o Mallorca. Trata-se de obter a melhor versão de cada um dos jogadores, embora o mais importante seja a comunicação com eles. Liderança é comunicação. É a questão mais importante.

P. Com nove anéis na NBA, por que você decidiu vir para Maiorca?

A. Andy Kohlberg – o principal acionista – e eu somos bons amigos. E quando ele me ligou há alguns anos para perguntar se eu estaria interessado, eu disse que sim. Adoro futebol (era Liverpool). Vejo muito futebol: La Liga, Premier League, muito… na minha casa na Califórnia. Investir em uma equipe não só financeiramente, mas emocionalmente, é muito divertido. E isso dá-me a oportunidade de ter uma equipa pela qual torcer e um motivo para vir a Maiorca todos os verões.

Investir em uma equipe não só financeiramente, mas também emocionalmente, é muito divertido.

P. Se a classificação da La Liga se baseasse no sucesso na vida dos seus dirigentes, o Mallorca estaria na Liga dos Campeões. O que é sucesso para você?

R. Para mim, sucesso significa ajudar os jogadores a se tornarem o melhor que podem ser. E, traduzindo, consiga o melhor time possível com esses jogadores. Muitas vezes você dirige um time que tem muitas estrelas, como Real Madrid, Barcelona ou Golden State Warriors. Mas alguns outros, você tem que direcionar um que não é tão bom e se trata de alcançar o próximo nível, o mais alto.

Se você puder ajudar os jogadores a se tornarem os melhores que podem ser, isso é o mais importante.

P. O que você pode transferir da sua experiência na NBA e no Dream Team para um clube como o Mallorca?

R. Falei com os jogadores esta manhã e falámos sobre a cultura da equipa, sobre a importância de cada jogador contribuir com o seu esforço todos os dias nos treinos, o apoio entre os jogadores, o entusiasmo. É isso que constrói uma cultura de clube. Não fui um grande jogador, fui reserva, mas acho que tive um grande impacto só com a minha postura diária. E esse é um denominador comum entre todos os grandes times dos quais fiz parte: uma cultura de time de rock. Isso é o que eu queria transmitir a você.

P. O que você aprendeu com jogadores como Michael Jordan, de quem foi companheiro de equipe, ou com Stephen Curry e Lebron James, de quem você treinou?

R. Eles são jogadores únicos. Eles são todos incrivelmente apaixonados pelo que fazem, pelo seu esporte. Obviamente estes são jogadores talentosos com habilidades formidáveis, mas também são competitivos e inteligentes. Eles são tão inteligentes que estão constantemente aprendendo novas maneiras de melhorar. E eles prolongaram suas carreiras por tanto tempo porque cuidam muito bem de si mesmos. Todos os grandes jogadores são empenhados e talentosos, mas também inteligentes.

P. Você é um grande estrategista. Da sua posição, como você age para evitar pisar na linha vermelha com o treinador?

R. Na NBA sempre vi a gestão de uma equipe como um acordo com meus melhores jogadores. Sei que são eles que lideram a equipa no balneário e sou eu quem tem de encontrar a ligação com eles. Draymond Green, Stephen Curry e Klay Thompson se conectam muito bem há anos. Lideramos a equipe juntos e às vezes tive que ser duro com eles ou com a equipe. Mas se você tiver um relacionamento forte, poderá fazer as duas coisas.

Nunca tive um sentimento de vingança pelo assassinato do meu pai. Foi mais uma tristeza. Sou pouco crente e não perdi a fé em Deus, mas no ser humano

P. O futebol não parece muito diferente da NBA, afinal trata-se de gerenciar estrelas com seus egos.

R. Isso é o que eu penso. Nos esportes profissionais, o coaching é praticamente o mesmo. Não importa se é futebol, basquete ou outro esporte. Trata-se de reunir um grupo de pessoas que jogam juntas com suas diferentes personalidades e egos. Todos nós temos ego. E fazer com que todos se empenhem em direção a um único objetivo é a essência das virtudes de um coach.

P. Há uma diferença no futebol em relação à NBA. Se você falhar, não haverá próximo ano. Você desce. Como é possível pedir paciência aos fãs?

R. É uma boa pergunta. Depende das circunstâncias, onde está o seu time, onde está jogando. Mas acho que a maioria dos fãs quer ver o que acontece por aí. Admiro a melhoria anual do Maiorca, por exemplo. Não só no desempenho em campo, mas também no estádio, na infraestrutura. É óbvio que os proprietários, liderados por Andy e sua equipe, estão construindo algo muito forte, uma cultura e uma organização robusta. Acho que enquanto os fãs continuarem a ver esperança, pode-se pedir paciência.

P. Como você lida com caras que gastam US$ 600 em uma camiseta ou US$ 200 mil em um carro? Ou eles estão no celular o tempo todo?

R. Você tem que se adaptar a cada geração. Não tínhamos celular quando joguei, então não tivemos que enfrentar esse problema. Você tem que se conectar com isso e entendê-los. Não tenho nenhum problema com meus jogadores estarem ao celular no vestiário. Não tenho nenhum problema em entender a pressão que existe sobre eles com as mídias sociais e todas as coisas novas com as quais não tivemos que lidar. Eu sei dessas coisas e procuro entender com o que eles estão lidando e que eles vejam que eu entendo.

P. Qual é a primeira imagem que você lembra de um jogo de futebol?

R. Maradona e a mão de Deus. Você se lembra disso? Foi em…(e duvido) 1986. Essa é minha primeira lembrança.

P. O que você lembra do seu pai? (Ele era o diretor da universidade americana em Beirute e eles o assassinaram)

R. Meu pai era um homem maravilhoso. Um grande pai que amava sua família. Ele amava seu trabalho e sua vida. Aprendi com ele os meus valores pessoais, como pai, como marido e como treinador. E também da minha mãe.

P. Você já sentiu sede de vingança contra os homens que assassinaram seu pai?

R. Não, nunca tive esse sentimento de vingança. É uma sensação estranha, que ainda perdura. Mas nunca fui vítima de vingança por isso. É mais, eu diria, mais tristeza. Pela sua morte, mas também pelo círculo de violência que existe no Médio Oriente e que nunca termina. Lamento pelo povo de Israel que foi massacrado; também para a população de Gaza que foi bombardeada. Estou triste por quem é vítima da violência naquela área, porque sei como se sentem.

Kamala Harris tem a dignidade que Donald Trump não tem, acredito muito nas suas políticas sociais como o aborto, restrições de armas ou imigração

P: Seus avós eram missionários, depois desse episódio você perdeu a fé em Deus?

R. Nunca fui uma pessoa muito religiosa, por isso quando meu pai foi assassinado não perdi a fé em Deus. Acho que perdi a fé nos seres humanos. Mais tarde também compreendi que a violência faz parte da vida e tentei responder à tragédia de uma forma positiva.

P. Por que todos os seus irmãos também tiveram sucesso na vida? Ele tem uma irmã que é professora em Cambridge, outro irmão é professor universitário…

R. Vejo que você fez sua lição de casa. Estou muito orgulhoso de todos eles. Eles alcançaram muitos sucessos em diferentes áreas. Qual é o segredo? Acho que tivemos muita sorte de viver e crescer na família que vivíamos. Crescemos ao redor do mundo (eles passaram anos em Beirute), viajamos muito e conhecemos muitas pessoas em vários cantos. Aprendemos compaixão e empatia e fomos criados por pais maravilhosos.

P. Ele é um homem comprometido. Seu ‘noite, noite’ (uma espécie de ordem para dormir simulando o gesto de Curry em Paris 2024) para Donald Trump se tornou viral. Os Estados Unidos são realmente o melhor país para se viver agora?

R. Eu amo os Estados Unidos. Eu amo meu país. Foi um orgulho ver como a bandeira foi hasteada (após a vitória) nos Jogos Olímpicos de Paris. Os Estados Unidos me deram muitas oportunidades fabulosas, por isso é um lugar maravilhoso. Mas parte da minha tarefa como cidadão é também tentar tornar um lugar ainda melhor. E há coisas que acho que poderiam ser feitas melhor.

P. Então, Kamala Harris pode ser a saída?

R. S, acho que ela pode ser uma lufada de ar fresco. Poderia ser uma nova energia. Ela tem a dignidade que Trump não tem e eu acredito nela. Acredito nas suas políticas relacionadas com o aborto, prevenção de armas, imigração. Apoio muito a personalidade de Kamala Harris. eu